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La crisis de las pensiones en España y la falta de Presupuestos Generales del Estado
La Seguridad Social en España ha agotado las transferencias estatales para cubrir gastos en pensiones hasta 2025, alcanzando una cifra superior a la prevista.
La Seguridad Social en España ha agotado las transferencias estatales para cubrir gastos en pensiones hasta 2025, alcanzando una cifra superior a la prevista.
Este agotamiento, que suma 38.926 millones de euros, se debe a la falta de nuevos Presupuestos Generales del Estado desde 2023. Como resultado, el 30% de las obligaciones con los pensionistas es financiado directamente por el Estado, lo que revela un desequilibrio en el sistema de pensiones.
La Seguridad Social en España ha agotado las transferencias estatales para cubrir gastos en pensiones hasta 2025, alcanzando una cifra superior a la prevista.
Este agotamiento, que suma 38.926 millones de euros, se debe a la falta de nuevos Presupuestos Generales del Estado desde 2023. Como resultado, el 30% de las obligaciones con los pensionistas es financiado directamente por el Estado, lo que revela un desequilibrio en el sistema de pensiones.
La situación se agrava por la falta de iniciativas legislativas y la crisis política actual, que impide la aprobación de nuevos presupuestos. Esto no solo genera preocupaciones sobre la gobernabilidad del país, sino que también afecta la estabilidad económica en un momento en el que se requiere tomar decisiones urgentes sobre el futuro del sistema de pensiones.
La Seguridad Social en España ha agotado las transferencias estatales para cubrir gastos en pensiones hasta 2025, alcanzando una cifra superior a la prevista.
Este agotamiento, que suma 38.926 millones de euros, se debe a la falta de nuevos Presupuestos Generales del Estado desde 2023. Como resultado, el 30% de las obligaciones con los pensionistas es financiado directamente por el Estado, lo que revela un desequilibrio en el sistema de pensiones.
La situación se agrava por la falta de iniciativas legislativas y la crisis política actual, que impide la aprobación de nuevos presupuestos. Esto no solo genera preocupaciones sobre la gobernabilidad del país, sino que también afecta la estabilidad económica en un momento en el que se requiere tomar decisiones urgentes sobre el futuro del sistema de pensiones.
Además, el mercado laboral español enfrenta el fenómeno de la “trampa del SMI”, donde el reciente aumento del salario mínimo ha resultado en una compresión de las diferencias salariales. Esto ha llevado a que los sueldos más altos pierdan poder adquisitivo frente a la inflación, sin que los aumentos beneficien realmente a estos trabajadores.
La Seguridad Social en España ha agotado las transferencias estatales para cubrir gastos en pensiones hasta 2025, alcanzando una cifra superior a la prevista.
Este agotamiento, que suma 38.926 millones de euros, se debe a la falta de nuevos Presupuestos Generales del Estado desde 2023. Como resultado, el 30% de las obligaciones con los pensionistas es financiado directamente por el Estado, lo que revela un desequilibrio en el sistema de pensiones.
La situación se agrava por la falta de iniciativas legislativas y la crisis política actual, que impide la aprobación de nuevos presupuestos. Esto no solo genera preocupaciones sobre la gobernabilidad del país, sino que también afecta la estabilidad económica en un momento en el que se requiere tomar decisiones urgentes sobre el futuro del sistema de pensiones.
Además, el mercado laboral español enfrenta el fenómeno de la “trampa del SMI”, donde el reciente aumento del salario mínimo ha resultado en una compresión de las diferencias salariales. Esto ha llevado a que los sueldos más altos pierdan poder adquisitivo frente a la inflación, sin que los aumentos beneficien realmente a estos trabajadores.
La situación plantea desafíos significativos para la estructura salarial, sugiriendo la necesidad de reformas estructurales que alineen mejor los salarios con la productividad y aseguren una mayor equidad en el mercado laboral.
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El TEAC permite a Hacienda usar información de una inspección en otros ejercicios
El Tribunal Económico-Administrativo Central ha permitido que la Agencia Tributaria use datos de inspecciones para regularizar ejercicios fiscales no auditados.
El Tribunal Económico-Administrativo Central ha permitido que la Agencia Tributaria use datos de inspecciones para regularizar ejercicios fiscales no auditados.
Esta decisión está orientada a mejorar la eficiencia de las inspecciones fiscales, evitando la necesidad de abrir múltiples procedimientos que incremente los costos para los contribuyentes. La medida busca facilitar el proceso fiscal y disminuir la carga administrativa tanto para los contribuyentes como para la propia Agencia Tributaria.
El Tribunal Económico-Administrativo Central ha permitido que la Agencia Tributaria use datos de inspecciones para regularizar ejercicios fiscales no auditados.
Esta decisión está orientada a mejorar la eficiencia de las inspecciones fiscales, evitando la necesidad de abrir múltiples procedimientos que incremente los costos para los contribuyentes. La medida busca facilitar el proceso fiscal y disminuir la carga administrativa tanto para los contribuyentes como para la propia Agencia Tributaria.
El TEAC respalda que las inspecciones se extiendan a diferentes obligaciones tributarias y períodos, siempre que se respete un límite de tiempo de 18 meses. Esto significa que, aunque se puedan utilizar datos de ejercicios anteriores, la Agencia aún debe operar dentro de un marco temporal específico para garantizar la legalidad en su aplicación.
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La DGT aclara las deducciones en la renta para alquiler de habitaciones y reinversión en vivienda habitual
La Dirección General de Tributos ha determinado que los propietarios que alquilan una habitación pueden deducir gastos en su declaración de la renta.
La Dirección General de Tributos ha determinado que los propietarios que alquilan una habitación pueden deducir gastos en su declaración de la renta.
Esta deducción aplica solo si el alquiler es permanente y está destinado a la vivienda habitual del inquilino, lo cual proporciona un alivio fiscal para quienes ofrecen este tipo de arrendamiento.
La Dirección General de Tributos ha determinado que los propietarios que alquilan una habitación pueden deducir gastos en su declaración de la renta.
Esta deducción aplica solo si el alquiler es permanente y está destinado a la vivienda habitual del inquilino, lo cual proporciona un alivio fiscal para quienes ofrecen este tipo de arrendamiento.
Además, la entidad ha aclarado que para poder beneficiarse de la exención de ganancias por la venta de la vivienda habitual, es necesario realizar la reinversión en otra propiedad con derecho a compra dentro de un plazo de dos años, tanto antes como después de la venta.
La Dirección General de Tributos ha determinado que los propietarios que alquilan una habitación pueden deducir gastos en su declaración de la renta.
Esta deducción aplica solo si el alquiler es permanente y está destinado a la vivienda habitual del inquilino, lo cual proporciona un alivio fiscal para quienes ofrecen este tipo de arrendamiento.
Además, la entidad ha aclarado que para poder beneficiarse de la exención de ganancias por la venta de la vivienda habitual, es necesario realizar la reinversión en otra propiedad con derecho a compra dentro de un plazo de dos años, tanto antes como después de la venta.
Es crucial que el propietario adquiera el pleno dominio de la nueva vivienda para acceder a la exención de ganancias, lo que significa que debe cumplir con ciertos requisitos legales para beneficiarse de los incentivos fiscales relacionados con la venta y compra de propiedades.
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Los intereses de demora devueltos por Hacienda entre 2020 y 2023 están exentos de tributar en el IRPF, según la justicia
Los tribunales han dictaminado que los intereses de demora devueltos por la Agencia Tributaria desde 2020 hasta 2023 están exentos del IRPF.
Los tribunales han dictaminado que los intereses de demora devueltos por la Agencia Tributaria desde 2020 hasta 2023 están exentos del IRPF.
Esta decisión se basa en una sentencia del Tribunal Supremo del 12 de enero de 2023, que inicialmente consideró que estos intereses eran tributables, cambiando así su postura anterior.
Los tribunales han dictaminado que los intereses de demora devueltos por la Agencia Tributaria desde 2020 hasta 2023 están exentos del IRPF.
Esta decisión se basa en una sentencia del Tribunal Supremo del 12 de enero de 2023, que inicialmente consideró que estos intereses eran tributables, cambiando así su postura anterior.
Los Tribunales Superiores de Justicia de Málaga y Sevilla han establecido que esta nueva obligación tributaria no se aplicará de manera retroactiva a devoluciones realizadas antes de 2023, lo que resguarda la confianza y seguridad jurídica de los contribuyentes.
Los tribunales han dictaminado que los intereses de demora devueltos por la Agencia Tributaria desde 2020 hasta 2023 están exentos del IRPF.
Esta decisión se basa en una sentencia del Tribunal Supremo del 12 de enero de 2023, que inicialmente consideró que estos intereses eran tributables, cambiando así su postura anterior.
Los Tribunales Superiores de Justicia de Málaga y Sevilla han establecido que esta nueva obligación tributaria no se aplicará de manera retroactiva a devoluciones realizadas antes de 2023, lo que resguarda la confianza y seguridad jurídica de los contribuyentes.
De esta manera, los contribuyentes que recibieron intereses de demora entre 2020 y 2022 no deberán tributar por estos, lo cual podría aliviar la carga fiscal para muchas personas y fomentar la percepción de estabilidad en el sistema tributario español.
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Ikea aspira a un crecimiento del 50% en España y a una facturación de 3.000 millones en la próxima década
Carl Aaby, CEO de Ikea en España, ha presentado un ambicioso plan para alcanzar una facturación anual de 3.000 millones de euros en el país antes de cumplir 40 años de presencia.
Carl Aaby, CEO de Ikea en España, ha presentado un ambicioso plan para alcanzar una facturación anual de 3.000 millones de euros en el país antes de cumplir 40 años de presencia.
En la actualidad, Ikea se encuentra en camino de superar los 2.000 millones de euros en el presente ejercicio, celebrando además su 30 aniversario desde la apertura de sus primeras tiendas en 1996. Para impulsar su crecimiento, la compañía adoptará una estrategia que incluye inversiones en formatos comerciales más pequeños y la transformación omnicanal, con un total de 300 millones de euros invertidos desde 2020.
Carl Aaby, CEO de Ikea en España, ha presentado un ambicioso plan para alcanzar una facturación anual de 3.000 millones de euros en el país antes de cumplir 40 años de presencia.
En la actualidad, Ikea se encuentra en camino de superar los 2.000 millones de euros en el presente ejercicio, celebrando además su 30 aniversario desde la apertura de sus primeras tiendas en 1996. Para impulsar su crecimiento, la compañía adoptará una estrategia que incluye inversiones en formatos comerciales más pequeños y la transformación omnicanal, con un total de 300 millones de euros invertidos desde 2020.
Ikea cuenta actualmente con 16 grandes tiendas y 9 tiendas urbanas en España, y planea abrir nuevas localidades en Vitoria y Girona en los próximos años. Aaby enfatiza que la compañía se compromete a mantener precios asequibles, habiendo destinado 14 millones de euros en reducciones de precios solo el año pasado, una respuesta a los desafíos que enfrenta la población en relación al acceso a la vivienda en el país.
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El gasto en pensiones y ayudas sociales en España experimentará un aumento significativo
La reforma de pensiones en España busca reducir la brecha de las pensiones mínimas y mejorar los niveles de pobreza, con un plan de implementación entre 2024 y 2027.
La reforma de pensiones en España busca reducir la brecha de las pensiones mínimas y mejorar los niveles de pobreza, con un plan de implementación entre 2024 y 2027.
El informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) prevé que el gasto en pensiones aumente tres veces el próximo año, lo que significa un costo adicional de 584 millones de euros para 2025. Este monto aumentará hasta 2.275 millones anuales entre 2027 y 2030, abarcando gastos en Ingreso Mínimo Vital (IMV) y pensiones no contributivas para abordar mejor la pobreza.
La reforma de pensiones en España busca reducir la brecha de las pensiones mínimas y mejorar los niveles de pobreza, con un plan de implementación entre 2024 y 2027.
El informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) prevé que el gasto en pensiones aumente tres veces el próximo año, lo que significa un costo adicional de 584 millones de euros para 2025. Este monto aumentará hasta 2.275 millones anuales entre 2027 y 2030, abarcando gastos en Ingreso Mínimo Vital (IMV) y pensiones no contributivas para abordar mejor la pobreza.
Hasta septiembre, el desembolso en pensiones no contributivas alcanzó los 8.783 millones de euros, un 10% más que el año anterior, y el gasto en IMV superó los 4.655 millones de euros. Esto indica un esfuerzo constante para elevar los ingresos de las familias y mejorar la calidad de vida de aquellos en situaciones vulnerables.
La reforma de pensiones en España busca reducir la brecha de las pensiones mínimas y mejorar los niveles de pobreza, con un plan de implementación entre 2024 y 2027.
El informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) prevé que el gasto en pensiones aumente tres veces el próximo año, lo que significa un costo adicional de 584 millones de euros para 2025. Este monto aumentará hasta 2.275 millones anuales entre 2027 y 2030, abarcando gastos en Ingreso Mínimo Vital (IMV) y pensiones no contributivas para abordar mejor la pobreza.
Hasta septiembre, el desembolso en pensiones no contributivas alcanzó los 8.783 millones de euros, un 10% más que el año anterior, y el gasto en IMV superó los 4.655 millones de euros. Esto indica un esfuerzo constante para elevar los ingresos de las familias y mejorar la calidad de vida de aquellos en situaciones vulnerables.
A largo plazo, la Airef prevé aumentos en los ingresos de la Seguridad Social gracias al Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), aunque estos ingresos no estarán disponibles hasta 2033. También se proyecta un incremento en las transferencias gubernamentales para balancear los ingresos y gastos, que se prevé que permanezcan alrededor del 2,9% del PIB.
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Compañías hoteleras prometen crecimiento tras debilidad en aerolíneas
Las compañías hoteleras europeas se proyectan con un incremento en el ingreso por habitación disponible (RevPar) del 7% para 2026, a pesar de cotizar actualmente con descuento.
Las compañías hoteleras europeas se proyectan con un incremento en el ingreso por habitación disponible (RevPar) del 7% para 2026, a pesar de cotizar actualmente con descuento.
Aun cuando el sector turístico general ha crecido solo un 1,5% en 2023, empresas como Accor y Meliá Hotels están ofreciendo atractivos rendimientos por dividendo, lo que las hace más atractivas ante los inversionistas. Estas empresas han manejado mejor sus niveles de deuda, lo que les ha permitido retomar el pago de dividendos y mejorar sus perspectivas a futuro.
Las compañías hoteleras europeas se proyectan con un incremento en el ingreso por habitación disponible (RevPar) del 7% para 2026, a pesar de cotizar actualmente con descuento.
Aun cuando el sector turístico general ha crecido solo un 1,5% en 2023, empresas como Accor y Meliá Hotels están ofreciendo atractivos rendimientos por dividendo, lo que las hace más atractivas ante los inversionistas. Estas empresas han manejado mejor sus niveles de deuda, lo que les ha permitido retomar el pago de dividendos y mejorar sus perspectivas a futuro.
En particular, Accor presenta un retorno del 3,7% en comparación con el 2,3% de Meliá, lo que resalta su posición en el mercado. Esto demuestra una recuperación significativa tras los desafíos enfrentados durante la pandemia y una estrategia financiera que parece dar frutos.
Las compañías hoteleras europeas se proyectan con un incremento en el ingreso por habitación disponible (RevPar) del 7% para 2026, a pesar de cotizar actualmente con descuento.
Aun cuando el sector turístico general ha crecido solo un 1,5% en 2023, empresas como Accor y Meliá Hotels están ofreciendo atractivos rendimientos por dividendo, lo que las hace más atractivas ante los inversionistas. Estas empresas han manejado mejor sus niveles de deuda, lo que les ha permitido retomar el pago de dividendos y mejorar sus perspectivas a futuro.
En particular, Accor presenta un retorno del 3,7% en comparación con el 2,3% de Meliá, lo que resalta su posición en el mercado. Esto demuestra una recuperación significativa tras los desafíos enfrentados durante la pandemia y una estrategia financiera que parece dar frutos.
Sin embargo, las condiciones geopolíticas y las fluctuaciones en los tipos de cambio continúan siendo factores que afectan el rendimiento económico de estas compañías, lo que podría influir en sus proyecciones a largo plazo. Las empresas deben estar alerta ante estos cambios para ajustar sus estrategias y maximizar sus oportunidades.
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La Cartera Estratégica ajusta inversiones en Tubacex y enfoca a Repsol
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha incorporado a Tubacex en un mercado bursátil español alcista.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha incorporado a Tubacex en un mercado bursátil español alcista.
La adquisición de Tubacex se realizó a un precio de 3,34 euros por acción, y la cartera mantiene un 20% de liquidez a la espera de comprar en Colonial. Tubacex ha mostrado un potencial de retorno del 50% después de una reciente corrección en sus máximos anuales.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha incorporado a Tubacex en un mercado bursátil español alcista.
La adquisición de Tubacex se realizó a un precio de 3,34 euros por acción, y la cartera mantiene un 20% de liquidez a la espera de comprar en Colonial. Tubacex ha mostrado un potencial de retorno del 50% después de una reciente corrección en sus máximos anuales.
Por otro lado, Repsol ha sido añadida a la lista de seguimiento después de reportar resultados trimestrales optimistas, con un precio objetivo inicial fijado en 20 euros por acción. Asimismo, el Banco Sabadell ha sido retirado de la lista de oportunidades debido a que no alcanzó el precio óptimo de compra.
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Los fondos evergreen: una apuesta atractiva y complicada para los inversores cautelosos
Los fondos evergreen están ganando popularidad entre los inversores en España, debido a su perfil defensivo y a sus promesas de alta rentabilidad.
Los fondos evergreen están ganando popularidad entre los inversores en España, debido a su perfil defensivo y a sus promesas de alta rentabilidad.
Estos fondos permiten realizar una inversión inicial sin contribuciones adicionales y ofrecen cierta liquidez, aunque esta última puede ser más limitada de lo que parece, generando confusión sobre su estatus como “semilíquido”.
Los fondos evergreen están ganando popularidad entre los inversores en España, debido a su perfil defensivo y a sus promesas de alta rentabilidad.
Estos fondos permiten realizar una inversión inicial sin contribuciones adicionales y ofrecen cierta liquidez, aunque esta última puede ser más limitada de lo que parece, generando confusión sobre su estatus como “semilíquido”.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está prestando atención a estos fondos para garantizar que sean transparentes en sus mecanismos de liquidez, lo que es crucial para la confianza de los inversores.
Los fondos evergreen están ganando popularidad entre los inversores en España, debido a su perfil defensivo y a sus promesas de alta rentabilidad.
Estos fondos permiten realizar una inversión inicial sin contribuciones adicionales y ofrecen cierta liquidez, aunque esta última puede ser más limitada de lo que parece, generando confusión sobre su estatus como “semilíquido”.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está prestando atención a estos fondos para garantizar que sean transparentes en sus mecanismos de liquidez, lo que es crucial para la confianza de los inversores.
Los analistas enfatizan la necesidad de entender la composición de los portafolios y el contexto de liquidez, ya que la naturaleza de los activos subyacentes puede impactar en los reembolsos, especialmente en crisis económicas.
Los fondos evergreen están ganando popularidad entre los inversores en España, debido a su perfil defensivo y a sus promesas de alta rentabilidad.
Estos fondos permiten realizar una inversión inicial sin contribuciones adicionales y ofrecen cierta liquidez, aunque esta última puede ser más limitada de lo que parece, generando confusión sobre su estatus como “semilíquido”.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está prestando atención a estos fondos para garantizar que sean transparentes en sus mecanismos de liquidez, lo que es crucial para la confianza de los inversores.
Los analistas enfatizan la necesidad de entender la composición de los portafolios y el contexto de liquidez, ya que la naturaleza de los activos subyacentes puede impactar en los reembolsos, especialmente en crisis económicas.
A pesar de los beneficios que ofrecen, como potencial de alta rentabilidad, los fondos evergreen requieren un análisis cuidadoso debido a su complejidad y a los riesgos asociados, que pueden ser mayores en ciertas condiciones del mercado.
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Bank of America prevé el final del ciclo de recortes de tipos de interés para 2025
Bank of America ha anticipado que los principales bancos centrales concluirán la relajación monetaria en las economías desarrolladas para 2025.
Bank of America ha anticipado que los principales bancos centrales concluirán la relajación monetaria en las economías desarrolladas para 2025.
La Reserva Federal de EE. UU. realizó un recorte de tipos recientemente, pero planea pausar hasta el próximo año. El Banco Central Europeo no ha hecho ajustes acomodaticios y espera un recorte de tasas en marzo de 2026, mientras que el Banco de Inglaterra mantendrá su política monetaria estable hasta al menos febrero.
Bank of America ha anticipado que los principales bancos centrales concluirán la relajación monetaria en las economías desarrolladas para 2025.
La Reserva Federal de EE. UU. realizó un recorte de tipos recientemente, pero planea pausar hasta el próximo año. El Banco Central Europeo no ha hecho ajustes acomodaticios y espera un recorte de tasas en marzo de 2026, mientras que el Banco de Inglaterra mantendrá su política monetaria estable hasta al menos febrero.
La valoración positiva del acuerdo comercial entre EE. UU. y China ha impactado la estabilidad económica, con expectativas de que reduzca la presión arancelaria que enfrenta EE. UU. durante las elecciones de medio término. Aunque se considera un acuerdo temporal, su éxito podría ofrecer una estabilidad inesperada a corto plazo.
Bank of America ha anticipado que los principales bancos centrales concluirán la relajación monetaria en las economías desarrolladas para 2025.
La Reserva Federal de EE. UU. realizó un recorte de tipos recientemente, pero planea pausar hasta el próximo año. El Banco Central Europeo no ha hecho ajustes acomodaticios y espera un recorte de tasas en marzo de 2026, mientras que el Banco de Inglaterra mantendrá su política monetaria estable hasta al menos febrero.
La valoración positiva del acuerdo comercial entre EE. UU. y China ha impactado la estabilidad económica, con expectativas de que reduzca la presión arancelaria que enfrenta EE. UU. durante las elecciones de medio término. Aunque se considera un acuerdo temporal, su éxito podría ofrecer una estabilidad inesperada a corto plazo.
El informe resalta una división en el Comité Federal de Mercado Abierto de la Fed, relacionada con perturbaciones en la oferta y demanda por el cierre de la Administración. Jerome Powell ha subrayado la relevancia de estas perturbaciones junto con la inflación, excluyendo el impacto de los aranceles en su análisis.
Bank of America ha anticipado que los principales bancos centrales concluirán la relajación monetaria en las economías desarrolladas para 2025.
La Reserva Federal de EE. UU. realizó un recorte de tipos recientemente, pero planea pausar hasta el próximo año. El Banco Central Europeo no ha hecho ajustes acomodaticios y espera un recorte de tasas en marzo de 2026, mientras que el Banco de Inglaterra mantendrá su política monetaria estable hasta al menos febrero.
La valoración positiva del acuerdo comercial entre EE. UU. y China ha impactado la estabilidad económica, con expectativas de que reduzca la presión arancelaria que enfrenta EE. UU. durante las elecciones de medio término. Aunque se considera un acuerdo temporal, su éxito podría ofrecer una estabilidad inesperada a corto plazo.
El informe resalta una división en el Comité Federal de Mercado Abierto de la Fed, relacionada con perturbaciones en la oferta y demanda por el cierre de la Administración. Jerome Powell ha subrayado la relevancia de estas perturbaciones junto con la inflación, excluyendo el impacto de los aranceles en su análisis.
El Banco Central Europeo, que también está ajustando su política, prevé un recorte en marzo hasta el 1,75% debido a que la inflación no ha cumplido las expectativas iniciales, reflejando el desafío que enfrentan los bancos centrales en la actual economía global.