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El sector hotelero en España se prepara para cerrar 2025 con una estrategia enfocada en aumentar precios para proteger sus márgenes.
El sector hotelero en España se prepara para cerrar 2025 con una estrategia enfocada en aumentar precios para proteger sus márgenes.
A pesar de la recuperación post-pandémica y el aumento de tarifas, las cadenas hoteleras anticipan un fin de año positivo, aunque menos dinámico en su crecimiento. Meliá Hotels es optimista, especialmente en destinos como Baleares y Madrid, mientras que Minor Hotels espera un cierre sólido con un incremento de precios del 3,2%.
El sector hotelero en España se prepara para cerrar 2025 con una estrategia enfocada en aumentar precios para proteger sus márgenes.
A pesar de la recuperación post-pandémica y el aumento de tarifas, las cadenas hoteleras anticipan un fin de año positivo, aunque menos dinámico en su crecimiento. Meliá Hotels es optimista, especialmente en destinos como Baleares y Madrid, mientras que Minor Hotels espera un cierre sólido con un incremento de precios del 3,2%.
Iberostar Hotels ha reportado un crecimiento del 10% en ventas y un aumento del 8% en el ingreso medio por habitación en lo que va del año. Por su parte, Barceló Hotel Group pronostica un aumento del 12% en ingresos en el cuarto trimestre, y Palladium Hotel Group projeta cifras similares después de un incremento del RevPAR del 6%.
El sector hotelero en España se prepara para cerrar 2025 con una estrategia enfocada en aumentar precios para proteger sus márgenes.
A pesar de la recuperación post-pandémica y el aumento de tarifas, las cadenas hoteleras anticipan un fin de año positivo, aunque menos dinámico en su crecimiento. Meliá Hotels es optimista, especialmente en destinos como Baleares y Madrid, mientras que Minor Hotels espera un cierre sólido con un incremento de precios del 3,2%.
Iberostar Hotels ha reportado un crecimiento del 10% en ventas y un aumento del 8% en el ingreso medio por habitación en lo que va del año. Por su parte, Barceló Hotel Group pronostica un aumento del 12% en ingresos en el cuarto trimestre, y Palladium Hotel Group projeta cifras similares después de un incremento del RevPAR del 6%.
Hotusa se beneficia de la alta ocupación debido a eventos y congresos, mientras que RIU Hotels y Paradores también esperan resultados positivos al final del año. El sector, en respuesta a la desaceleración de la demanda, ha decidido priorizar la rentabilidad sobre el volumen.
El sector hotelero en España se prepara para cerrar 2025 con una estrategia enfocada en aumentar precios para proteger sus márgenes.
A pesar de la recuperación post-pandémica y el aumento de tarifas, las cadenas hoteleras anticipan un fin de año positivo, aunque menos dinámico en su crecimiento. Meliá Hotels es optimista, especialmente en destinos como Baleares y Madrid, mientras que Minor Hotels espera un cierre sólido con un incremento de precios del 3,2%.
Iberostar Hotels ha reportado un crecimiento del 10% en ventas y un aumento del 8% en el ingreso medio por habitación en lo que va del año. Por su parte, Barceló Hotel Group pronostica un aumento del 12% en ingresos en el cuarto trimestre, y Palladium Hotel Group projeta cifras similares después de un incremento del RevPAR del 6%.
Hotusa se beneficia de la alta ocupación debido a eventos y congresos, mientras que RIU Hotels y Paradores también esperan resultados positivos al final del año. El sector, en respuesta a la desaceleración de la demanda, ha decidido priorizar la rentabilidad sobre el volumen.
Con esta nueva estrategia, las cadenas hoteleras están optimizando precios y fortaleciendo la comercialización directa, marcando un cambio hacia un equilibrio entre rentabilidad y ocupación en el mercado.
La proporción de trabajadores autónomos en España ha disminuido drásticamente, pasando del 20% en 2012 al 15,73% en septiembre de 2025.
La proporción de trabajadores autónomos en España ha disminuido drásticamente, pasando del 20% en 2012 al 15,73% en septiembre de 2025.
A pesar de que el número total de autónomos ha crecido hasta alcanzar 3,41 millones, este aumento no ha sido suficiente para superar el crecimiento del empleo asalariado. Además, según la Encuesta de Población Activa (EPA), se registró una pérdida de 10.500 autónomos, mientras que la recaudación del sistema se redujo un 0,7% en comparación con el año anterior.
La proporción de trabajadores autónomos en España ha disminuido drásticamente, pasando del 20% en 2012 al 15,73% en septiembre de 2025.
A pesar de que el número total de autónomos ha crecido hasta alcanzar 3,41 millones, este aumento no ha sido suficiente para superar el crecimiento del empleo asalariado. Además, según la Encuesta de Población Activa (EPA), se registró una pérdida de 10.500 autónomos, mientras que la recaudación del sistema se redujo un 0,7% en comparación con el año anterior.
Una reforma de pensiones en 2021, destinada a hacer que los autónomos coticen según sus ingresos reales, no ha logrado detener el aumento del déficit en sus contribuciones, el cual ha crecido hasta alcanzar 5.879 millones de euros en 2024, un 18% más que el año anterior. El gasto también ha aumentado considerablemente, pasando de 15.446 millones en 2022 a 18.056 millones en 2024.
La proporción de trabajadores autónomos en España ha disminuido drásticamente, pasando del 20% en 2012 al 15,73% en septiembre de 2025.
A pesar de que el número total de autónomos ha crecido hasta alcanzar 3,41 millones, este aumento no ha sido suficiente para superar el crecimiento del empleo asalariado. Además, según la Encuesta de Población Activa (EPA), se registró una pérdida de 10.500 autónomos, mientras que la recaudación del sistema se redujo un 0,7% en comparación con el año anterior.
Una reforma de pensiones en 2021, destinada a hacer que los autónomos coticen según sus ingresos reales, no ha logrado detener el aumento del déficit en sus contribuciones, el cual ha crecido hasta alcanzar 5.879 millones de euros en 2024, un 18% más que el año anterior. El gasto también ha aumentado considerablemente, pasando de 15.446 millones en 2022 a 18.056 millones en 2024.
La creciente edad de la población autónoma hace prever que, para 2027, el número de jubilados alcanzará los 569.214, lo que podría presionar aún más al sistema de pensiones. Actualmente, el Ministerio de Seguridad Social está negociando las condiciones para el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) para 2026, con una propuesta gubernamental que incluye una reducción en el incremento de las cuotas, lo que ha desencadenado descontento entre sindicatos y organizaciones que abogan por una mejor protección social.
Un informe de Fedea señala importantes discrepancias en el gasto sanitario entre el Estado y las comunidades autónomas de España.
Un informe de Fedea señala importantes discrepancias en el gasto sanitario entre el Estado y las comunidades autónomas de España.
Entre 2024 y 2025, las comunidades autónomas planean aumentar su gasto en un 7%. Sin embargo, el Ministerio de Sanidad no llegó a ejecutar el 16,2% de su presupuesto en 2024, lo que plantea cuestiones sobre la eficiencia del gasto público en salud.
Un informe de Fedea señala importantes discrepancias en el gasto sanitario entre el Estado y las comunidades autónomas de España.
Entre 2024 y 2025, las comunidades autónomas planean aumentar su gasto en un 7%. Sin embargo, el Ministerio de Sanidad no llegó a ejecutar el 16,2% de su presupuesto en 2024, lo que plantea cuestiones sobre la eficiencia del gasto público en salud.
Asturias se destaca como la comunidad que más gasta por habitante en servicios de salud, mientras que Cataluña y Madrid se encuentran entre las que menos invierten en sanidad. En total, España ha elevado su gasto sanitario a 106.332 millones de euros en 2024, marcando un aumento del 8% por habitante desde 2019.
Un informe de Fedea señala importantes discrepancias en el gasto sanitario entre el Estado y las comunidades autónomas de España.
Entre 2024 y 2025, las comunidades autónomas planean aumentar su gasto en un 7%. Sin embargo, el Ministerio de Sanidad no llegó a ejecutar el 16,2% de su presupuesto en 2024, lo que plantea cuestiones sobre la eficiencia del gasto público en salud.
Asturias se destaca como la comunidad que más gasta por habitante en servicios de salud, mientras que Cataluña y Madrid se encuentran entre las que menos invierten en sanidad. En total, España ha elevado su gasto sanitario a 106.332 millones de euros en 2024, marcando un aumento del 8% por habitante desde 2019.
El gasto más significativo se destina a servicios hospitalarios, con un notable incremento en los costos de tratamientos farmacéuticos. Esto refleja los desafíos económicos que enfrenta el sistema de salud, especialmente en tratamientos oncológicos, lo cual resalta la necesidad de revisar las financieras y estrategias dentro del sector sanitario.
El presidente ruso Vladímir Putin ha condenado las sanciones impuestas por EE.UU. a las petroleras Rosneft y Lukoil, considerándolas como acciones políticamente motivadas y un “acto inamistoso”.
El presidente ruso Vladímir Putin ha condenado las sanciones impuestas por EE.UU. a las petroleras Rosneft y Lukoil, considerándolas como acciones políticamente motivadas y un “acto inamistoso”.
Putin advirtió que estas sanciones afectarán negativamente las relaciones bilaterales entre Rusia y Estados Unidos, aunque estima que el impacto económico en Rusia no será significativo. Considera que la presión estadounidense podría, a largo plazo, encarecer el petróleo a nivel global debido a su influencia en el mercado energético.
El presidente ruso Vladímir Putin ha condenado las sanciones impuestas por EE.UU. a las petroleras Rosneft y Lukoil, considerándolas como acciones políticamente motivadas y un “acto inamistoso”.
Putin advirtió que estas sanciones afectarán negativamente las relaciones bilaterales entre Rusia y Estados Unidos, aunque estima que el impacto económico en Rusia no será significativo. Considera que la presión estadounidense podría, a largo plazo, encarecer el petróleo a nivel global debido a su influencia en el mercado energético.
A pesar de las tensiones, el presidente Putin expresó su disposición al diálogo, subrayando la importancia de estar adecuadamente preparados para garantizar que las conversaciones sean efectivas y fructíferas.
Inditex y Santander se preparan para el pago de dividendos en noviembre, con rentabilidades del 1,7% y 1,4%, respectivamente.
Inditex y Santander se preparan para el pago de dividendos en noviembre, con rentabilidades del 1,7% y 1,4%, respectivamente.
Inditex ha reportado un sólido desempeño financiero, alcanzando ingresos récord y una notable revalorización en el mercado bursátil. Esto refleja su fuerte posición en el sector retail y la confianza de los inversores en su modelo de negocio.
Inditex y Santander se preparan para el pago de dividendos en noviembre, con rentabilidades del 1,7% y 1,4%, respectivamente.
Inditex ha reportado un sólido desempeño financiero, alcanzando ingresos récord y una notable revalorización en el mercado bursátil. Esto refleja su fuerte posición en el sector retail y la confianza de los inversores en su modelo de negocio.
Por su parte, Santander ha informado que ha tenido el mejor semestre de su historia, lo cual es un indicador positivo de su salud financiera. Sin embargo, a pesar de estos resultados alentadores, su atractivo para nuevos inversores parece haberse visto afectado, lo que podría influir en las decisiones de inversión futuras.
Inditex y Santander se preparan para el pago de dividendos en noviembre, con rentabilidades del 1,7% y 1,4%, respectivamente.
Inditex ha reportado un sólido desempeño financiero, alcanzando ingresos récord y una notable revalorización en el mercado bursátil. Esto refleja su fuerte posición en el sector retail y la confianza de los inversores en su modelo de negocio.
Por su parte, Santander ha informado que ha tenido el mejor semestre de su historia, lo cual es un indicador positivo de su salud financiera. Sin embargo, a pesar de estos resultados alentadores, su atractivo para nuevos inversores parece haberse visto afectado, lo que podría influir en las decisiones de inversión futuras.
Ambas situaciones resaltan la relevancia de evaluar no solo la rentabilidad de las acciones, sino también el contexto del mercado al considerar futuras inversiones. Los dividendos son un aspecto importante, pero no deben ser la única variable en el análisis.
El Ibex 35 ha crecido un 36% este año, acercándose a su récord histórico.
El Ibex 35 ha crecido un 36% este año, acercándose a su récord histórico.
Francisco García Paramés con Cobas Iberia, y Lola Solana, con small caps y stock picking, han superado el promedio del índice con rentabilidades del 46,6% y 45,4% respectivamente. Otros fondos, como Bestinver Bolsa, también han mostrado resultados positivos.
El Ibex 35 ha crecido un 36% este año, acercándose a su récord histórico.
Francisco García Paramés con Cobas Iberia, y Lola Solana, con small caps y stock picking, han superado el promedio del índice con rentabilidades del 46,6% y 45,4% respectivamente. Otros fondos, como Bestinver Bolsa, también han mostrado resultados positivos.
A pesar de los retos, los gestores muestran una notable habilidad para aprovechar un entorno monetario optimista, lo que ha permitido un impulso en el mercado español. La tendencia sugiere que esta dinámica podría continuar, alimentando una perspectiva positiva para el futuro.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha sufrido cambios importantes, destacando la inclusión de Global Dominion gracias a un aumento en su valoración.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha sufrido cambios importantes, destacando la inclusión de Global Dominion gracias a un aumento en su valoración.
Actualmente, la cartera muestra un 40% de liquidez, lo que permite identificar y analizar activos con un alto potencial de crecimiento, siendo Tubacex uno de los destacados en este análisis.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha sufrido cambios importantes, destacando la inclusión de Global Dominion gracias a un aumento en su valoración.
Actualmente, la cartera muestra un 40% de liquidez, lo que permite identificar y analizar activos con un alto potencial de crecimiento, siendo Tubacex uno de los destacados en este análisis.
Tubacex ha sido incorporado a la cartera con un precio de entrada que se considera estratégico, lo que sugiere una proyección optimista hacia su rendimiento futuro. Por otro lado, Repsol ha sido removido de la cartera tras un rebote reciente en su valor, indicando una re-evaluación de los activos considerados.
La Cartera Estratégica de elEconomista.es ha sufrido cambios importantes, destacando la inclusión de Global Dominion gracias a un aumento en su valoración.
Actualmente, la cartera muestra un 40% de liquidez, lo que permite identificar y analizar activos con un alto potencial de crecimiento, siendo Tubacex uno de los destacados en este análisis.
Tubacex ha sido incorporado a la cartera con un precio de entrada que se considera estratégico, lo que sugiere una proyección optimista hacia su rendimiento futuro. Por otro lado, Repsol ha sido removido de la cartera tras un rebote reciente en su valor, indicando una re-evaluación de los activos considerados.
Las decisiones de inversión reflejan un enfoque en maximizar el rendimiento a mediano y largo plazo, con expectativas de crecimiento proyectadas en más del 50% para las acciones seleccionadas. Esto denota una gestión activa y cuidadosa de las inversiones dentro de la cartera.
Los rumores sobre una posible fusión entre BBVA y Unicredit han reavivado el interés en el Banco Sabadell en el contexto de adquisiciones bancarias en Europa.
Los rumores sobre una posible fusión entre BBVA y Unicredit han reavivado el interés en el Banco Sabadell en el contexto de adquisiciones bancarias en Europa.
BBVA busca fortalecer su presencia en el mercado europeo, mientras que el presidente de Sabadell, Oliu, aboga por el crecimiento orgánico y se distancia de las fusiones. Además, Sabadell está en proceso de consolidar su base accionarial apoyándose en grandes fortunas catalanas y estableciendo alianzas estratégicas con Zurich y Amundi.
Los rumores sobre una posible fusión entre BBVA y Unicredit han reavivado el interés en el Banco Sabadell en el contexto de adquisiciones bancarias en Europa.
BBVA busca fortalecer su presencia en el mercado europeo, mientras que el presidente de Sabadell, Oliu, aboga por el crecimiento orgánico y se distancia de las fusiones. Además, Sabadell está en proceso de consolidar su base accionarial apoyándose en grandes fortunas catalanas y estableciendo alianzas estratégicas con Zurich y Amundi.
Aunque la opción de fusión con Unicaja sigue en la mesa, se encuentra actualmente paralizada debido a la inestabilidad política y la situación del mercado. La posibilidad de elecciones anticipadas en España genera incertidumbre y complica la operación de estas instituciones financieras, que deben adaptarse a un clima competitivo desafiante.
Los rumores sobre una posible fusión entre BBVA y Unicredit han reavivado el interés en el Banco Sabadell en el contexto de adquisiciones bancarias en Europa.
BBVA busca fortalecer su presencia en el mercado europeo, mientras que el presidente de Sabadell, Oliu, aboga por el crecimiento orgánico y se distancia de las fusiones. Además, Sabadell está en proceso de consolidar su base accionarial apoyándose en grandes fortunas catalanas y estableciendo alianzas estratégicas con Zurich y Amundi.
Aunque la opción de fusión con Unicaja sigue en la mesa, se encuentra actualmente paralizada debido a la inestabilidad política y la situación del mercado. La posibilidad de elecciones anticipadas en España genera incertidumbre y complica la operación de estas instituciones financieras, que deben adaptarse a un clima competitivo desafiante.
Los bancos, incluidos BBVA y Sabadell, son conscientes de que deben revisar y reforzar sus estrategias para hacer frente a la creciente competencia en el sector, exacerbada por la dinámica cambiante del entorno económico y político.
La nueva tasa de basuras en España ha generado diferencias económicas significativas, con variaciones de hasta 270 euros por vivienda debido a criterios poco claros en su cálculo.
La nueva tasa de basuras en España ha generado diferencias económicas significativas, con variaciones de hasta 270 euros por vivienda debido a criterios poco claros en su cálculo.
La ley, que debe implementarse antes de 2025 en municipios con más de 5,000 habitantes, busca fomentar la economía circular. Sin embargo, ha sido criticada por crear desigualdades al calcular el costo en base a diferentes parámetros, como el valor catastral y el consumo de agua.
La nueva tasa de basuras en España ha generado diferencias económicas significativas, con variaciones de hasta 270 euros por vivienda debido a criterios poco claros en su cálculo.
La ley, que debe implementarse antes de 2025 en municipios con más de 5,000 habitantes, busca fomentar la economía circular. Sin embargo, ha sido criticada por crear desigualdades al calcular el costo en base a diferentes parámetros, como el valor catastral y el consumo de agua.
Los ciudadanos tienen un mes para impugnar estas tasas desde su notificación, aunque los plazos varían por municipio y si la tasa es nueva o preexistente. Expertos como Manuel Esclapez señalan la necesidad de argumentar la legalidad de la tasa y los detalles del contribuyente en los recursos, siendo innecesaria la representación legal.
La nueva tasa de basuras en España ha generado diferencias económicas significativas, con variaciones de hasta 270 euros por vivienda debido a criterios poco claros en su cálculo.
La ley, que debe implementarse antes de 2025 en municipios con más de 5,000 habitantes, busca fomentar la economía circular. Sin embargo, ha sido criticada por crear desigualdades al calcular el costo en base a diferentes parámetros, como el valor catastral y el consumo de agua.
Los ciudadanos tienen un mes para impugnar estas tasas desde su notificación, aunque los plazos varían por municipio y si la tasa es nueva o preexistente. Expertos como Manuel Esclapez señalan la necesidad de argumentar la legalidad de la tasa y los detalles del contribuyente en los recursos, siendo innecesaria la representación legal.
Los ayuntamientos se enfrentan al reto de justificar sus ordenanzas ante los tribunales y atender denuncias de injusticia por parte de los ciudadanos afectados, lo que resalta una disfunción en la gestión de residuos en el país.
La nueva tasa de basuras en España ha generado diferencias económicas significativas, con variaciones de hasta 270 euros por vivienda debido a criterios poco claros en su cálculo.
La ley, que debe implementarse antes de 2025 en municipios con más de 5,000 habitantes, busca fomentar la economía circular. Sin embargo, ha sido criticada por crear desigualdades al calcular el costo en base a diferentes parámetros, como el valor catastral y el consumo de agua.
Los ciudadanos tienen un mes para impugnar estas tasas desde su notificación, aunque los plazos varían por municipio y si la tasa es nueva o preexistente. Expertos como Manuel Esclapez señalan la necesidad de argumentar la legalidad de la tasa y los detalles del contribuyente en los recursos, siendo innecesaria la representación legal.
Los ayuntamientos se enfrentan al reto de justificar sus ordenanzas ante los tribunales y atender denuncias de injusticia por parte de los ciudadanos afectados, lo que resalta una disfunción en la gestión de residuos en el país.
Esta situación no solo pone de relieve los problemas en la implementación de la ley, sino que también genera preocupaciones sobre una carga económica desproporcionada en los municipios, afectando a los fundamentos de la política de reciclaje y sostenibilidad.
El presidente de Cataluña, Salvador Illa, y el Gobierno español están considerando medidas para combatir la especulación inmobiliaria en medio de una crisis habitacional.
El presidente de Cataluña, Salvador Illa, y el Gobierno español están considerando medidas para combatir la especulación inmobiliaria en medio de una crisis habitacional.
Illa propone prohibir las compras especulativas en el sector de la vivienda, mientras que el Gobierno de Pedro Sánchez contempla un recargo del 100% para las propiedades adquiridas por extranjeros no comunitarios. También se evalúa gravar la compra de segundas o terceras viviendas para proteger el derecho constitucional a la vivienda en áreas con precios elevados.
El presidente de Cataluña, Salvador Illa, y el Gobierno español están considerando medidas para combatir la especulación inmobiliaria en medio de una crisis habitacional.
Illa propone prohibir las compras especulativas en el sector de la vivienda, mientras que el Gobierno de Pedro Sánchez contempla un recargo del 100% para las propiedades adquiridas por extranjeros no comunitarios. También se evalúa gravar la compra de segundas o terceras viviendas para proteger el derecho constitucional a la vivienda en áreas con precios elevados.
La discusión sobre la especulación inmobiliaria ha escalado a nivel europeo, con Sánchez pidiendo a la Unión Europea la implementación de leyes que limiten estas prácticas y la creación de un fondo destinado a viviendas protegidas. Sin embargo, estas iniciativas han sido objeto de críticas por su enfoque intervencionista y el posible efecto negativo en el mercado libre.
El presidente de Cataluña, Salvador Illa, y el Gobierno español están considerando medidas para combatir la especulación inmobiliaria en medio de una crisis habitacional.
Illa propone prohibir las compras especulativas en el sector de la vivienda, mientras que el Gobierno de Pedro Sánchez contempla un recargo del 100% para las propiedades adquiridas por extranjeros no comunitarios. También se evalúa gravar la compra de segundas o terceras viviendas para proteger el derecho constitucional a la vivienda en áreas con precios elevados.
La discusión sobre la especulación inmobiliaria ha escalado a nivel europeo, con Sánchez pidiendo a la Unión Europea la implementación de leyes que limiten estas prácticas y la creación de un fondo destinado a viviendas protegidas. Sin embargo, estas iniciativas han sido objeto de críticas por su enfoque intervencionista y el posible efecto negativo en el mercado libre.
El Gobierno enfrenta presiones tanto internas como externas para abordar el problema habitacional que afecta a ciudades clave como Madrid y Barcelona. Estas medidas buscan asegurar el acceso a la vivienda, especialmente para los jóvenes, y han sido una prioridad en la agenda del reciente Consejo Europeo.

