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Orange compra la totalidad de su filial española, cancelando la salida a bolsa
Orange ha anunciado la compra del 50% de MasOrange a Lorca Telecom por 4.250 millones de euros, una operación que se completará en 2026 y que excluirá la salida a bolsa de la filial.
Orange ha anunciado la compra del 50% de MasOrange a Lorca Telecom por 4.250 millones de euros, una operación que se completará en 2026 y que excluirá la salida a bolsa de la filial.
Esta adquisición está en línea con la estrategia de Orange para consolidar su presencia en el mercado español y mejorar su valor a largo plazo. Además, se asegura la continuidad del equipo directivo actual, lo que sugiere un enfoque en la estabilidad y la experiencia gerencial.
Orange ha anunciado la compra del 50% de MasOrange a Lorca Telecom por 4.250 millones de euros, una operación que se completará en 2026 y que excluirá la salida a bolsa de la filial.
Esta adquisición está en línea con la estrategia de Orange para consolidar su presencia en el mercado español y mejorar su valor a largo plazo. Además, se asegura la continuidad del equipo directivo actual, lo que sugiere un enfoque en la estabilidad y la experiencia gerencial.
La transacción también permitirá a Orange participar en la compra de activos de Altice en Francia, lo que podría ampliar su influencia y operaciones en el ámbito europeo.
Orange ha anunciado la compra del 50% de MasOrange a Lorca Telecom por 4.250 millones de euros, una operación que se completará en 2026 y que excluirá la salida a bolsa de la filial.
Esta adquisición está en línea con la estrategia de Orange para consolidar su presencia en el mercado español y mejorar su valor a largo plazo. Además, se asegura la continuidad del equipo directivo actual, lo que sugiere un enfoque en la estabilidad y la experiencia gerencial.
La transacción también permitirá a Orange participar en la compra de activos de Altice en Francia, lo que podría ampliar su influencia y operaciones en el ámbito europeo.
Asimismo, se espera que esta fusión produzca beneficios financieros para los inversionistas de Lorca Telecom, y se establecerá un nuevo convenio colectivo que garantice la estabilidad laboral para los empleados tras la integración de ambas empresas.
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China y oro como refugios ante posible burbuja en el mercado de la inteligencia artificial
Ante el aumento de las valoraciones en el sector de la inteligencia artificial, el oro y la bolsa china emergen como refugios seguros para los inversores.
Ante el aumento de las valoraciones en el sector de la inteligencia artificial, el oro y la bolsa china emergen como refugios seguros para los inversores.
Expertos sugieren que el oro puede proteger contra una posible burbuja en el mercado de IA y el riesgo de inflación que podría derivarse de las políticas de estímulo, como la reducción de tipos de interés en Estados Unidos.
Ante el aumento de las valoraciones en el sector de la inteligencia artificial, el oro y la bolsa china emergen como refugios seguros para los inversores.
Expertos sugieren que el oro puede proteger contra una posible burbuja en el mercado de IA y el riesgo de inflación que podría derivarse de las políticas de estímulo, como la reducción de tipos de interés en Estados Unidos.
Simultáneamente, la bolsa china ha reportado resultados positivos, favorecida por el crecimiento de su economía y la evolución de su sector tecnológico, lo que la convierte en una alternativa atractiva para quienes buscan estabilidad en un entorno marcado por la volatilidad de los activos de riesgo.
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Telefónica se prepara para su Capital Markets Day con foco en reducción de deuda
Telefónica se prepara para su Capital Markets Day el 4 de noviembre, donde se delineará su estrategia futura en términos de fusiones y desinversiones.
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El auge de los centros de datos en España: desafíos energéticos y oportunidades económicas
El crecimiento de los centros de datos en España está impulsado por la digitalización y la inteligencia artificial, con proyecciones de inversión que alcanzan los 34.100 millones de euros para 2024.
El crecimiento de los centros de datos en España está impulsado por la digitalización y la inteligencia artificial, con proyecciones de inversión que alcanzan los 34.100 millones de euros para 2024.
Grandes empresas como Microsoft, Google y Amazon están liderando estas inversiones, lo que posiciona a España como un potencial líder digital en el sector, generando desarrollo económico y empleo.
El crecimiento de los centros de datos en España está impulsado por la digitalización y la inteligencia artificial, con proyecciones de inversión que alcanzan los 34.100 millones de euros para 2024.
Grandes empresas como Microsoft, Google y Amazon están liderando estas inversiones, lo que posiciona a España como un potencial líder digital en el sector, generando desarrollo económico y empleo.
A pesar de estos avances, los centros de datos enfrentan desafíos energéticos significativos, incluyendo una alta demanda eléctrica que podría llevar a un aumento en los precios de la luz y a la saturación de la red eléctrica nacional.
El crecimiento de los centros de datos en España está impulsado por la digitalización y la inteligencia artificial, con proyecciones de inversión que alcanzan los 34.100 millones de euros para 2024.
Grandes empresas como Microsoft, Google y Amazon están liderando estas inversiones, lo que posiciona a España como un potencial líder digital en el sector, generando desarrollo económico y empleo.
A pesar de estos avances, los centros de datos enfrentan desafíos energéticos significativos, incluyendo una alta demanda eléctrica que podría llevar a un aumento en los precios de la luz y a la saturación de la red eléctrica nacional.
Regiones como Madrid y Aragón concentran el 60% de la capacidad proyectada hasta 2027, pero deben enfrentar retos relacionados con la planificación energética y la sostenibilidad, buscando un equilibrio entre el crecimiento digital y el uso de fuentes renovables.
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Empresas eléctricas buscan extender la operación de la central nuclear de Almaraz hasta 2030
Iberdrola, Endesa y Naturgy han solicitado al Ministerio de Transición Ecológica una extensión de la vida útil de los grupos uno y dos de la central nuclear de Almaraz.
Iberdrola, Endesa y Naturgy han solicitado al Ministerio de Transición Ecológica una extensión de la vida útil de los grupos uno y dos de la central nuclear de Almaraz.
El objetivo es asegurar la operación de la central hasta 2030, con el fin de fortalecer la red eléctrica y prevenir apagones, especialmente en el sur de España, donde se requieren servicios de control de tensión.
Iberdrola, Endesa y Naturgy han solicitado al Ministerio de Transición Ecológica una extensión de la vida útil de los grupos uno y dos de la central nuclear de Almaraz.
El objetivo es asegurar la operación de la central hasta 2030, con el fin de fortalecer la red eléctrica y prevenir apagones, especialmente en el sur de España, donde se requieren servicios de control de tensión.
Además, las eléctricas proponen activar capacidades de control dinámico en instalaciones renovables, a pesar de que estas medidas han sido rechazadas en el pasado. Este esfuerzo se enmarca dentro de un debate más amplio sobre el impuesto al combustible nuclear, que vence en 2028 y que las empresas quieren abordar pero que enfrenta resistencia del gobierno.
Iberdrola, Endesa y Naturgy han solicitado al Ministerio de Transición Ecológica una extensión de la vida útil de los grupos uno y dos de la central nuclear de Almaraz.
El objetivo es asegurar la operación de la central hasta 2030, con el fin de fortalecer la red eléctrica y prevenir apagones, especialmente en el sur de España, donde se requieren servicios de control de tensión.
Además, las eléctricas proponen activar capacidades de control dinámico en instalaciones renovables, a pesar de que estas medidas han sido rechazadas en el pasado. Este esfuerzo se enmarca dentro de un debate más amplio sobre el impuesto al combustible nuclear, que vence en 2028 y que las empresas quieren abordar pero que enfrenta resistencia del gobierno.
Las compañías defienden la importancia de la generación síncrona que proporciona Almaraz, resaltando sus beneficios para el control de tensión en regiones con alta penetración de energías renovables, y reafirmando su compromiso con la normativa vigente.
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Volkswagen enfatiza que el futuro eléctrico depende del cliente, mientras lanza su nueva gama de vehículos eléctricos
Enrique Pifarré, director general de Volkswagen España, ha subrayado el compromiso de la marca con la electrificación total para 2035.
Enrique Pifarré, director general de Volkswagen España, ha subrayado el compromiso de la marca con la electrificación total para 2035.
Volkswagen planea lanzar nuevos modelos eléctricos, como el ID. Polo, ID. Cross y ID.1, y está transformando sus fábricas en Pamplona y Martorell. Además, la gigafactoría de Sagunto será esencial para el suministro de baterías.
Enrique Pifarré, director general de Volkswagen España, ha subrayado el compromiso de la marca con la electrificación total para 2035.
Volkswagen planea lanzar nuevos modelos eléctricos, como el ID. Polo, ID. Cross y ID.1, y está transformando sus fábricas en Pamplona y Martorell. Además, la gigafactoría de Sagunto será esencial para el suministro de baterías.
A pesar de liderar el mercado eléctrico europeo, Pifarré enfatiza la necesidad de un mayor apoyo gubernamental en España. También menciona que incluir vehículos seminuevos en las ayudas para la movilidad eléctrica podría generar nuevas oportunidades.
Enrique Pifarré, director general de Volkswagen España, ha subrayado el compromiso de la marca con la electrificación total para 2035.
Volkswagen planea lanzar nuevos modelos eléctricos, como el ID. Polo, ID. Cross y ID.1, y está transformando sus fábricas en Pamplona y Martorell. Además, la gigafactoría de Sagunto será esencial para el suministro de baterías.
A pesar de liderar el mercado eléctrico europeo, Pifarré enfatiza la necesidad de un mayor apoyo gubernamental en España. También menciona que incluir vehículos seminuevos en las ayudas para la movilidad eléctrica podría generar nuevas oportunidades.
La electrificación del icónico modelo Golf se prevé para 2028, lo que refleja una estrategia de diversificación y adaptación ante la creciente competencia en el sector automotriz.
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La Inteligencia Artificial transforma las compras: Walmart se alía con ChatGPT para revolucionar el comercio
Walmart ha formado una alianza con OpenAI para introducir la función Instant Checkout, que permitirá a los clientes comprar productos mediante comandos de ChatGPT.
Walmart ha formado una alianza con OpenAI para introducir la función Instant Checkout, que permitirá a los clientes comprar productos mediante comandos de ChatGPT.
Esta nueva funcionalidad reemplaza la navegación tradicional en línea, permitiendo a los usuarios realizar pedidos con frases simples como “ChatGPT, repón mi despensa”, lo que facilita un proceso de compra más eficiente y personalizado. Aunque el servicio no incluirá inicialmente alimentos perecederos, la integración con las cuentas de Walmart permitirá ajustar las recomendaciones a las preferencias individuales de cada cliente.
Walmart ha formado una alianza con OpenAI para introducir la función Instant Checkout, que permitirá a los clientes comprar productos mediante comandos de ChatGPT.
Esta nueva funcionalidad reemplaza la navegación tradicional en línea, permitiendo a los usuarios realizar pedidos con frases simples como “ChatGPT, repón mi despensa”, lo que facilita un proceso de compra más eficiente y personalizado. Aunque el servicio no incluirá inicialmente alimentos perecederos, la integración con las cuentas de Walmart permitirá ajustar las recomendaciones a las preferencias individuales de cada cliente.
La implementación de Instant Checkout está programada para otoño de 2025 en Estados Unidos, aunque la compañía enfrenta obstáculos relacionados con la logística y la protección de datos de los usuarios que deben ser resueltos antes de su lanzamiento. A pesar de la fuerte competencia de gigantes como Amazon y Google, esta colaboración entre Walmart y OpenAI puede colocar a Walmart en una posición destacada en el ámbito del ‘agentic commerce’.
Walmart ha formado una alianza con OpenAI para introducir la función Instant Checkout, que permitirá a los clientes comprar productos mediante comandos de ChatGPT.
Esta nueva funcionalidad reemplaza la navegación tradicional en línea, permitiendo a los usuarios realizar pedidos con frases simples como “ChatGPT, repón mi despensa”, lo que facilita un proceso de compra más eficiente y personalizado. Aunque el servicio no incluirá inicialmente alimentos perecederos, la integración con las cuentas de Walmart permitirá ajustar las recomendaciones a las preferencias individuales de cada cliente.
La implementación de Instant Checkout está programada para otoño de 2025 en Estados Unidos, aunque la compañía enfrenta obstáculos relacionados con la logística y la protección de datos de los usuarios que deben ser resueltos antes de su lanzamiento. A pesar de la fuerte competencia de gigantes como Amazon y Google, esta colaboración entre Walmart y OpenAI puede colocar a Walmart en una posición destacada en el ámbito del ‘agentic commerce’.
Además, se espera que las tiendas físicas de Walmart se transformen, integrando el diálogo con la inteligencia artificial como un componente esencial en la experiencia de compra del futuro. Las innovaciones propuestas reflejan un compromiso de Walmart por evolucionar en el comercio digital y mejorar la relación con sus clientes.
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UE enfrenta desafíos en la implementación de su plan de defensa
La Unión Europea está elaborando una hoja de ruta de defensa hacia 2030 para mejorar su autonomía estratégica ante amenazas como un posible conflicto con Rusia.
La Unión Europea está elaborando una hoja de ruta de defensa hacia 2030 para mejorar su autonomía estratégica ante amenazas como un posible conflicto con Rusia.
El enfoque de esta hoja de ruta incluye metas como el aumento de las compras conjuntas de defensa entre los estados miembros y el desarrollo de un “muro de drones” que ayude a reforzar la defensa colectiva.
La Unión Europea está elaborando una hoja de ruta de defensa hacia 2030 para mejorar su autonomía estratégica ante amenazas como un posible conflicto con Rusia.
El enfoque de esta hoja de ruta incluye metas como el aumento de las compras conjuntas de defensa entre los estados miembros y el desarrollo de un “muro de drones” que ayude a reforzar la defensa colectiva.
A pesar de estas iniciativas prometedoras, la falta de financiación adecuada y el escaso compromiso de algunos estados miembros plantean serias dudas sobre la capacidad de implementar efectivamente estos planes de defensa.
La Unión Europea está elaborando una hoja de ruta de defensa hacia 2030 para mejorar su autonomía estratégica ante amenazas como un posible conflicto con Rusia.
El enfoque de esta hoja de ruta incluye metas como el aumento de las compras conjuntas de defensa entre los estados miembros y el desarrollo de un “muro de drones” que ayude a reforzar la defensa colectiva.
A pesar de estas iniciativas prometedoras, la falta de financiación adecuada y el escaso compromiso de algunos estados miembros plantean serias dudas sobre la capacidad de implementar efectivamente estos planes de defensa.
La UE se enfrenta al reto de adaptarse a un panorama de amenazas externas en constante cambio, al tiempo que intenta cumplir con su misión de promover la paz y estabilidad en la región.
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El Kremlin reactiva el proyecto de unir Rusia y Alaska bajo las aguas del Estrecho de Bering a través del ‘Túnel Putin-Trump’
Un proyecto propone la construcción de un túnel submarino entre Rusia y Estados Unidos, conectando Chukotka y Alaska a través del Estrecho de Bering.
Un proyecto propone la construcción de un túnel submarino entre Rusia y Estados Unidos, conectando Chukotka y Alaska a través del Estrecho de Bering.
Impulsado por Kirill Dmitriev, enviado especial de Vladimir Putin, y tras conversaciones con Trump, el túnel, denominado ‘Túnel Putin-Trump’, tiene una longitud de 112 km y un coste estimado de menos de 8.000 millones de dólares. Se busca la colaboración de The Boring Company, de Elon Musk, para su construcción.
Un proyecto propone la construcción de un túnel submarino entre Rusia y Estados Unidos, conectando Chukotka y Alaska a través del Estrecho de Bering.
Impulsado por Kirill Dmitriev, enviado especial de Vladimir Putin, y tras conversaciones con Trump, el túnel, denominado ‘Túnel Putin-Trump’, tiene una longitud de 112 km y un coste estimado de menos de 8.000 millones de dólares. Se busca la colaboración de The Boring Company, de Elon Musk, para su construcción.
La idea de este pasaje no es nueva; se ha discutido desde el siglo XIX, con diálogos significativos entre líderes como Nikita Kruschev y John F. Kennedy. El Kremlin planea financiar el proyecto mediante su fondo soberano de inversión, basándose en el éxito de otras grandes infraestructuras como el puente ferroviario entre Rusia y China.
Un proyecto propone la construcción de un túnel submarino entre Rusia y Estados Unidos, conectando Chukotka y Alaska a través del Estrecho de Bering.
Impulsado por Kirill Dmitriev, enviado especial de Vladimir Putin, y tras conversaciones con Trump, el túnel, denominado ‘Túnel Putin-Trump’, tiene una longitud de 112 km y un coste estimado de menos de 8.000 millones de dólares. Se busca la colaboración de The Boring Company, de Elon Musk, para su construcción.
La idea de este pasaje no es nueva; se ha discutido desde el siglo XIX, con diálogos significativos entre líderes como Nikita Kruschev y John F. Kennedy. El Kremlin planea financiar el proyecto mediante su fondo soberano de inversión, basándose en el éxito de otras grandes infraestructuras como el puente ferroviario entre Rusia y China.
Se espera que el túnel facilite el transporte de mercancías y la explotación conjunta de recursos en el Ártico, con entradas en Chukotka y la península de Seward en Alaska, utilizando tecnologías avanzadas como la tuneladora autónoma Prufrock-4. La conclusión del proyecto se prevé en menos de ocho años.
Un proyecto propone la construcción de un túnel submarino entre Rusia y Estados Unidos, conectando Chukotka y Alaska a través del Estrecho de Bering.
Impulsado por Kirill Dmitriev, enviado especial de Vladimir Putin, y tras conversaciones con Trump, el túnel, denominado ‘Túnel Putin-Trump’, tiene una longitud de 112 km y un coste estimado de menos de 8.000 millones de dólares. Se busca la colaboración de The Boring Company, de Elon Musk, para su construcción.
La idea de este pasaje no es nueva; se ha discutido desde el siglo XIX, con diálogos significativos entre líderes como Nikita Kruschev y John F. Kennedy. El Kremlin planea financiar el proyecto mediante su fondo soberano de inversión, basándose en el éxito de otras grandes infraestructuras como el puente ferroviario entre Rusia y China.
Se espera que el túnel facilite el transporte de mercancías y la explotación conjunta de recursos en el Ártico, con entradas en Chukotka y la península de Seward en Alaska, utilizando tecnologías avanzadas como la tuneladora autónoma Prufrock-4. La conclusión del proyecto se prevé en menos de ocho años.
Aunque el túnel podría mejorar la conexión cultural y geográfica entre ambos países, existen preocupaciones sobre su viabilidad política y técnica, lo que marcaría un nuevo capítulo en las relaciones entre Rusia y EE.UU.
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Hitachi y OpenAI: Alianza estratégica eleva expectativas en el mercado
Hitachi ha formado una colaboración estratégica con OpenAI, lo que ha llevado a un aumento notable en el valor de sus acciones.
Hitachi ha formado una colaboración estratégica con OpenAI, lo que ha llevado a un aumento notable en el valor de sus acciones.
Esta alianza se enfoca en soluciones eléctricas, energéticas y de digitalización, lo que representa un impulso significativo para las operaciones de Hitachi, especialmente en el sector energético.
Hitachi ha formado una colaboración estratégica con OpenAI, lo que ha llevado a un aumento notable en el valor de sus acciones.
Esta alianza se enfoca en soluciones eléctricas, energéticas y de digitalización, lo que representa un impulso significativo para las operaciones de Hitachi, especialmente en el sector energético.
El contexto político y económico actual en Japón favorece esta colaboración, generando expectativas positivas entre analistas sobre el continuo crecimiento de Hitachi.
Hitachi ha formado una colaboración estratégica con OpenAI, lo que ha llevado a un aumento notable en el valor de sus acciones.
Esta alianza se enfoca en soluciones eléctricas, energéticas y de digitalización, lo que representa un impulso significativo para las operaciones de Hitachi, especialmente en el sector energético.
El contexto político y económico actual en Japón favorece esta colaboración, generando expectativas positivas entre analistas sobre el continuo crecimiento de Hitachi.
Se anticipa que esta asociación no solo ampliará los pedidos de Hitachi en sectores clave, sino que también reforzará la posición de OpenAI como la startup más valiosa a nivel mundial.