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Telefónica ha decidido vender su filial de logística y mensajería, Zeleris, por un precio estimado de 130 millones de euros.

Telefónica ha decidido vender su filial de logística y mensajería, Zeleris, por un precio estimado de 130 millones de euros.

Esta venta forma parte de la estrategia de Telefónica de desinvertir en activos no esenciales con el objetivo de reducir su deuda y facilitar nuevas adquisiciones. Actualmente, la empresa se encuentra en la fase de due diligence, buscando atraer a posibles compradores interesados en Zeleris.

Telefónica ha decidido vender su filial de logística y mensajería, Zeleris, por un precio estimado de 130 millones de euros.

Esta venta forma parte de la estrategia de Telefónica de desinvertir en activos no esenciales con el objetivo de reducir su deuda y facilitar nuevas adquisiciones. Actualmente, la empresa se encuentra en la fase de due diligence, buscando atraer a posibles compradores interesados en Zeleris.

Zeleris cuenta con una sólida reputación en servicios de telecomunicaciones y opera sin deudas, lo que la hace atractiva para los compradores. La empresa también se beneficia de una amplia base de clientes que solidifica su rendimiento en el mercado.

Telefónica ha decidido vender su filial de logística y mensajería, Zeleris, por un precio estimado de 130 millones de euros.

Esta venta forma parte de la estrategia de Telefónica de desinvertir en activos no esenciales con el objetivo de reducir su deuda y facilitar nuevas adquisiciones. Actualmente, la empresa se encuentra en la fase de due diligence, buscando atraer a posibles compradores interesados en Zeleris.

Zeleris cuenta con una sólida reputación en servicios de telecomunicaciones y opera sin deudas, lo que la hace atractiva para los compradores. La empresa también se beneficia de una amplia base de clientes que solidifica su rendimiento en el mercado.

Recientemente, Zeleris ha realizado mejoras en su infraestructura logística en Granollers, lo que le permite fortalecer su presencia tanto en el mercado nacional como en el internacional.